На этот раз пронесло.

Об этом в интервью в рамках TAdviser SUMMIT рассказала Первый заместитель Министра финансов РФ Ирина Окладникова.Собрали главное:Мы не сразу перешли к электронному бюджетному процессу. Еще в 2013-ом он был полностью бумажным – от начала до конца.Уже два года как Правительство вносит в Государственную Думу федеральный бюджет в электронном виде.Цифровизация необходима, она позволяет сократить время, затрачиваемое на ряд процессов, способствует повышению прозрачности и эффективности бюджетных процессов. Мы стараемся привлекать субъекты РФ к работе как в системе «Электронный бюджет», так и в других системах Федерального казначейства. Создали несколько модулей для региональных финансовых управлений. Погрузили их в сервисные процессы формирования региональных программ по аналогии с госпрограммами.Бюджетная сеть большая, поэтому запускаем процесс цифровизации поэтапно, с учётом готовности учреждений к переходу к тем или иным цифровым процессам. Конечной целью является полный электронный документооборот.Кибератаки на информсистемы Минфина носят регулярный характер. Для их нейтрализации проводим превентивные мероприятия. Создали специальное подразделение, которое анализирует на каких направлениях необходимо защищаться. Постоянно проходим проверку информационной безопасности со стороны регулятора.Приоритеты бюджетной политики не изменились, изменились инструменты и подходы. Прежде мы говорили о том, как быстрее потратить средства, заложенные в бюджет. Теперь смотрим на задачи по-другому – как их потратить с большим эффектом.

Свердловская область входит в новый виток промышленного спада: огнеупорные заводы переводят сотрудников на сокращенные графики из-за резкого падения заказов металлургов. Речь идет о Сухоложском огнеупорном заводе и богдановичском ОАО "Огнеупоры". Предприятия избегают публичных заявлений, но кадровые службы уже корректируют режимы работы, а источники говорят о рисках оптимизации численности.Переход предприятий на сокращенные графики подтверждают и в Федерации профсоюзов Свердловской области. По словам заместителя председателя ФПСО Алексея Киселева, на Сухоложском огнеупорном заводе с 4 декабря на четырехдневке находятся 362 сотрудника. "Сокращений нет и не планируется — задача сохранить коллектив в период нестабильных заказов", — отметил он, подчеркивая, что в случае улучшения ситуации людей оперативно возвращают к полной рабочей неделе. Аналогичные уведомления о возможном изменении режима работы получили и более тысячи работников Богдановичского завода, однако решение будет зависеть от объема поступающих заказов: даже после формального уведомления, переход на сокращенный график могут отложить, если загрузка окажется выше ожидаемой.Алексей Киселев уточняет, что предприятия вводят такие режимы на срок до полугода из-за юридических требований, но фактически работают в "ручном управлении", ежемесячно сверяя состояние портфеля заказов и корректируя графики под реальные объемы. Для работников это означает снижение доходов: четырехдневная неделя уменьшает заработок примерно на 20%, а уменьшение смены автоматически влияет на стимулирующие выплаты, которые зависят от выполнения плановых показателей.Ситуацию усиливает финансовая динамика: лидеры рынка, еще год назад получавшие сотни миллионов прибыли, по итогам девяти месяцев выходят в убыток. Эксперты подчеркивают: это не сезонный провал, а продолжение системного падения спроса на сталь, которое на фоне проводимого "охлаждения экономики" может давить на отрасль как минимум до 2027 года.